Ledelse af it-udviklingsprojekter

Kursusindhold

1.     Projekt- og programledelse. Forskellige paradigmer for styring af IT-udviklingsprojekter, grundlæggende problemstillinger forbundet med ledelse af IT-udviklingsprojekter og hvordan disse kan håndteres.

2.     IT-udviklingsprojekters hovedfaser, aktiviteter og processer, herunder projektopstart, gennemførelse og afslutning, samt de specifikke faser, aktiviteter og processer der kendetegner IT-udviklingsprojekter.

3.     Forskellige typer af IT-udviklingsprojekter, herunder fx tilpasning af standardsystemer og ny-udviklingsprojekter osv.

4.     Organisering af IT-udviklingsprojekter, herunder forskellige måder at organisere projekterne på, de forskellige roller der typisk indgår i projekterne.

5.     Risikostyring i IT-udviklingsprojekter, herunder metoder til risikoanalyse og hvordan typiske risici håndteres.

6.     Identifikation og styring af interessenter i IT-udviklingsprojekter.

7.     IT-udviklingsmodeller og udarbejdelse af strategi for projektgennemførelse.

8.     Projektplanlægning og -estimering af IT-udviklingsprojekter, herunder nedbrydning af opgaven i arbejdspakker, anvendelse af milepæle, udarbejdelse af tidsplaner og estimater, samt anvendelse af projektplanlægningsværktøjer.

9.     Projektøkonomi, herunder væsentlige faktorer med betydning for produktivitet i IT-udviklingsprojekter, samt anvendelse af metrikker til styring af projektet.

10.  Projektopfølgning, herunder teknikker til evaluering af fremdrift, brug af metrikker, statusrapportering og håndtering af afvigelser.

11.  Styring af IT-udviklingsprojekters krav og omfang, herunder hvordan ændringer til krav styres.

12.  Kvalitetssikring i IT-udviklingsprojekter.

13.  Eskalering og de-eskalering af IT-udviklingsprojekter.

14.  Gennemførelse af post-project reviews.